一、“招不到”的原因：
1.用人要求高；
2.招人渠道少；
3.面试流程差；
4.面试人水平差；
5.办公环境差；
二、“留不住”的原因：
1.待遇差；
2.人治多；
3.文化差；
4.发展小；
三、“用不起”的原因：
1.没有真心对待人才；
2.缺乏利益共享理念。
企业用人, 招不到, 用不起, 留不住阅读全文 雷锋网上月就对雨滴阅读做过介绍，这是一款基于Android的“稍后阅读”应用，同步速度快于Read It Later，Instapaper等国外软件，同时增加了图片保存等功能，方便PC到手机的图片穿越同步。雨滴阅读应用一推出就引来不少用户称赞，但同时也面对了一部分人的质疑，它到底是不是Instapaper的山寨，它的建设团队是怎样组成的，这款应用的发展思路是否有创新？雷锋网今天有幸邀请到雨滴阅读的CEO李帅来给我们详细讲述关于这款应用的具体内容以及他们团队的创业历程。
1.雷锋网：先简单地给雷锋网读者讲讲你们的...
创业者, 生存阅读全文 再小的市场也是机会。
勒妮（Renée ）和格雷格·普拉姆利（Greg Plumlee）是Thirsty Bug Enterprises公司的两位创始人。他们设计的BevHat是一种防止飞虫落入酒中的网状杯盖。
在一次露天酒会活动中，格雷格不得不用一块纸巾盖在酒杯上，防止被酒香吸引的小飞虫落进去，可是两次差点打翻酒杯。他和妻子，也就是他的合伙人勒妮，当时都很希望有比脏杯垫或软趴趴的纸巾更别致的东西盖在酒杯上。这两位葡萄酒爱好者在2008年有了这个创意，但之后整整犹豫了一年，不确定是否要在金融危机期间将他们的存款投入...
创业思想, 酒盖阅读全文 一、职业规划：你以怎样的职业和技能去赚钱，去养家糊口、去成就自己短暂的人生。
二、财务规划：如果你会赚钱，但不会管理财富，你仍然不会有快乐的生活 。
三、健康规划：如果你没有健康的身体和良好的心理状态，这样的人生也将逐渐失去意义。
人生, 规划阅读全文 一些人热爱音乐，另一些人无法停止看现实类的电视剧。我的会计收集棒球卡。我？我努力想把事情搞清楚。好像我的大脑从未停止工作过，这可能就是我喝那么多酒的原因。
如今，我在想我认识的很成功的很多很多人：首席执行官们、企业家们、企业主们——各种各样的成功故事。一些人那么不可信——令人吃惊，真的——只有现在回头看它才确实开始有意义。此外，你知道他们成功路上所需要的东西。
现在，我总是能收到读者们关于他们为失败者工作的来信：无能的人、暗渐伤人者以及那些努力获得他们可以命令别人的的...
品质, 成功人士, 高度阅读全文 ①大卫·默多克：在加油站为汽车更换零部件；
②约翰·安德森：在电影院四周卖爆米花；
③安德鲁·比尔：修理二手电视；
④李书福：骑个破自行车满街给人照相；
⑤李嘉诚：当泡茶扫地的小学徒，一干就是四年。
看完这些，你还抱怨你的当前处境差，影响了你未来的发展吗？
富豪, 抱怨阅读全文 ①摧毁身体的，如喝酒要喝到吐的；
②摧毁心灵的，如莫名其妙就有钱有权的；
③摧毁形象的，如成天和不务正业的在一起；
④摧毁成长的，如公司只管赚钱不培训的；
⑤摧毁品德的，名利目前得不少却会落个骂名的；
⑥摧毁未来的，合作的人不注重未来。学会说不，为更好的未来。
年轻人, 拒绝阅读全文 时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得到了5小时的回报。现在，就让我们开始时间管理之旅：
1.确定目标
运用SMART原则(别忘了，这是企业文化VMV的培训内容)，制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上(写在纸上的目标具有能量)。
2.制订工作计划
一句英语可以概括表达所有意思，请记下来：PLAN YOU RWORK，WORK YOUR PLAN
3.决策
确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法：
A级工...
创业者, 必修, 管理时间阅读全文 创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键。
创业, 积累阅读全文 1.高智商低情商的人；
2.鼠肚鸡肠的人；
3.不自信的人；
4.不识人情世故的人；
5.坐井且不观天的人；
6.内心封闭的人；
7.一毛不拔的人；
8.曲意逢迎的人；
9.不顾及别人感受的人；
10.经不起挫折的人。
—— 有则改之，无则加勉。
失败, 社会阅读全文 1、The Peter Principle 彼得原理： 晋升是最糟糕的激励措施
The Peter Principle states that “in a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence”, meaning that employees tend to be promoted until they reach a position at which they cannot work competently。
彼得原理是指：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。
这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运...
HR, 定律, 理论阅读全文 1、八小时之外不学习的人；
2、对新生事物反应迟钝的人；
3、靠个人能力单打独斗的人；
4、心理脆弱易受伤害的人；
5、技能单一无特长的人；
6、计较眼前目光短浅的人；
7、情商低下的人；
8、观念落后知识陈旧的人。
淘汰阅读全文 人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
抑制欲望, 能力阅读全文 ①这个事能不能持续地赚钱。
②我有没有定价权?③客户能不能持续地成交。
④我具备哪些能力，缺什么，我的团队需要哪些人。
⑤是否能有敏感性和前瞻性。
⑥行业与格局。
⑦你的规模、盈利和定价权之间怎么做平衡。
⑧自己和前面几家的差距有多
创始人阅读全文 1）勤奋者抓紧时间，懒惰者消磨时间；
2）有志者珍惜时间，无为者浪费时间；
3）忠诚者遵守时间，投机者等待时间；
4）聪明者积累时间，愚昧者忽略时间；
5）求知者利用时间，无知者荒度时间；
6）实干者重视时间，浪荡者践踏时间；
7）乐观者赞美时间；悲观者叹息时间。
时间阅读全文 面对问题与危机做鸵鸟，幻想随着时间的推移，问题与危机自然会消失。事实上，它们不会消失，只会以比你想象快几倍的速度恶化。哪一刻你挺身而出直面它，哪一刻你的公司就将获得浴火重生。
创业者, 自我，催眠阅读全文 创业？省省吧，先回答这些！
问题1：你们做什么？（10秒回答）；
问题2：用户是谁？（30秒回答）；
问题3：核心竞争力是什么？（5分钟回答）；
问题4：团队怎么样？（2分钟回答）；
问题5：市场规模？如何盈利？（5分钟回答）。
创业，阅读全文 98年马化腾等一伙凑了50万创办了腾讯，没买房；
99年丁磊用50万创办163.com，没买房；
99年陈天桥炒股赚了50万 创办盛大，没买房；
99年马云等18人凑了50万注册阿里巴巴，没买房。
如果当年他们用这50万买了房，现在估计还在还着银行的贷款吧。
我认为：他们都有一个好丈母娘！
房子，梦想，丈母娘，马化腾，丁磊，马云阅读全文 1)股份比例；
2)公司估值；
3)财务预测。
资本市场看你的公司没有感情，只用一般的衡量标杆：年收入，毛利，净利。
创业，融资阅读全文 未能成功，我们缺了什么：
表面上最缺的是——金钱；
本质上最缺的是——野心；
脑袋上最缺的是——观念；
对机会最缺的是——了解；
命运里最缺的是——选择；
骨子里最缺的是——勇气；
改变上最缺的是——行动；
肚子里最缺的是——知识；
事业上最缺的是——毅力；
内心里最缺的是——胆色。
成功，缺少，命运，机会阅读全文
